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O2O實操五大系統

轉型 or 升級,步步為營

戰略規格

 

從定位到方向,無論是產品、客戶、品牌、渠道在定制目標和計劃下來,制定規劃才能避免盲目轉型。有戰略,有規劃,有未來。

資源保障

 

企業疊加互聯網,必須具備人力、財力、物力三大資源,用好人,花好錢,用好工具和平臺才能業績飆升,資源有保障,轉型升級才順暢。

搭建運營

 

實體店鋪開店要裝修、設計,線上店鋪也是如此,只有搭建好商城才能讓客戶促足停留,在這個過程中,通過對功能了解、運用、協調團隊進行系統運營,保證項目推進,并且通過策劃營銷激發系統運轉。

 

營銷拓展

 

梳理企業核心優勢,對產品和品牌進行重新定位對客戶進行精細化管理,挖掘市場潛力。通過有人來,來了買,買更多,經常來,帶人來的營銷理念導入,全面推動建站流程,系統自動運轉。

運維復制

 

完善各個平臺模塊,優化流程,根據企業特點,實施培訓,復制人才,鞏固項目成果,確保企業持續運營。

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